COMO GESTIONAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y GRANDES RESULTADOS con Celia Avila-Rauch


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11/20/2025 04:00PM - 05:00PM CET

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Los equipos de alto rendimiento se distinguen por su capacidad de trabajar con cohesión, confianza y propósito compartido, logrando resultados extraordinarios y sostenibles en el tiempo.

La clave no reside solo en la competencia técnica de sus miembros, sino en su inteligencia colectiva, la claridad de objetivos, la confianza mutua y la capacidad de gestionar la presión y la incertidumbre.

  • Desarrollar equipos cohesionados con propósito claro y motivación intrínseca.
  • Fomentar la confianza, comunicación abierta y responsabilidad compartida.
  • Establecer una cultura de aprendizaje continuo y retroalimentación constructiva.
  • Enfrentar grandes expectativas sin perder el equilibrio emocional y el bienestar.
  • Potenciar la creatividad, resiliencia y toma de decisiones ágil.
  • Generar resultados sostenibles que vayan más allá de las metas individuales.
  • Organizaciones que buscan alto impacto y resultados sostenibles.
  • Líderes, managers y equipos en entornos de alta exigencia.
  • Profesionales que desean alcanzar excelencia colaborativa.

Tareas:

  • Definir un propósito compartido y alinear metas individuales con las colectivas.
  • Entrenar la comunicación: escucha activa, feedback constructivo, resolución de conflictos.
  • Construir confianza: transparencia, coherencia, compromiso.
  • Gestión del estrés y la presión: mindfulness, resiliencia, autocuidado.
  • Desarrollar roles complementarios y aprovechar la diversidad de talentos.
  • Celebrar logros y reforzar el sentido de pertenencia.
“Un equipo de alto rendimiento no se mide por el talento individual, sino por la fuerza de la colaboración. Son equipos que, con confianza, propósito y pasión, convierten los desafíos en grandes resultados. No solo alcanzan las metas, las superan, inspirando a toda la organización y demostrando que la verdadera excelencia nace del trabajo colectivo.”

  • Cumplir y superar objetivos ambiciosos 
  • Logran metas que muchas veces parecen imposibles en entornos de alta exigencia.
  • Innovación constante: Aprovechan la diversidad de perspectivas y talentos para generar soluciones creativas.
  • Alta resiliencia: Mantienen el rendimiento frente a la presión, la incertidumbre o los cambios del entorno.
  • Cultura positiva y sostenible: Previenen el desgaste (burnout) gracias al equilibrio entre exigencia y bienestar.
  • Crecimiento colectivo: El equipo se fortalece a través del aprendizaje compartido y la retroalimentación continua.
  • Impacto organizacional: Elevan los estándares de toda la organización, sirviendo como modelo a seguir.

CELIA AVILA-RAUCH
Windrose Mind - Espai Ment

Psychotherapist, Clinical Psychologist
Aviation and Space Psychologist
Lecturer, Coach and Supervisor

Psicóloga clínica formada en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), psicoterapeuta cognitivo-conductual en activo, general sanitario. Máster en Medicina conductual  (UAB); Suficiencia Investigadora en Psiquiatría y Psicología Médica (UAB) Barcelona, España. Certificado Europeo de Psicoterapia (EUROPSY), Certificado Internacional de Psicoterapia (WCP). Especializada en habilidades de inteligencia emocional por el Grupo EISkills de la Universidad de Yale, MSCEIT ™ Mayer-Salovey-Caruso. Entrenadora en BreathXpres © Psicóloga aeronáutica y aeroespacial, así como docente. Investigadora en el departamento de Neuropsicología - Factores Humanos – NeurotekLab, en la Universidad de Cadiz.

Mi libro “the Dark and Light Sides of Leadership” está enfocado a como superar los miedos en el liderazgo, también he colaborado en el Capitulo 4 del libro de la ingeniera Jara Pascual “Innovation and Cooperation in the Digital Era, “The Secrets of Collaboration – Using Emotional Intelligence for Innovation and Collaboration.” Así como varias publicaciones profesionales en psicología clínica y psicología aeroespacial. Durante un mes, participé en una misión como astronauta análogo espacial en HI-SEAS en Mauna Loa Hawaii, así como también en AATC en Cracovia, como proyecto piloto de psicología espacial, contribuyendo a estudiar los factores humanos y el rendimiento, aumentando la eficiencia bajo estrés, insomnio y fatiga.



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